为加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，舟山市财政局针对事前绩效评估、绩效监控、项目支出评价、政策支出评价、绩效成果应用、财政内部预算绩效管理工作流程等六个关键环节，出台六个管理办法，从操作层面对预算绩效管理业务流程进行了规范，形成了以1个实施意见为主体，1个行动方案为指引，X个管理办法有机融合的“1+1+X”全过程预算绩效管理制度体系。

一是构建全过程闭环管理。横向覆盖评估、监控、评价、结果应用等各个关键环节，纵向贯穿事前、事中、事后预算绩效管理全过程，形成闭环管理，有效推动建立以绩效为核心的财政政策体系和资金管理机制，助推政府治理体系和治理能力现代化。

二是明确内外责任主体。对内细化财政系统内部职责和分工，建立跟踪反馈机制，以“最多跑一次”为指引，提高工作效率；对外明确各主管部门、各预算单位、其他机构在预算绩效管理事务中的责任主体，以及各项工作的要求和时间节点，通过内外协同，有序推进各环节进程。

三是强化绩效责任约束。强化绩效管理结果应用，持续推进绩效管理信息公开，并将预算绩效管理列入同级政府年度考核，进一步压实绩效责任，倒逼各部门、单位从“要我有绩效”向“我要有绩效”转变，有效发挥绩效管理的约束力。