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《三国演义》作为四大名著之一，是我国中学生的必读书目。

年轻人看三国，喜欢的是刘关张令人羡慕的兄弟情，喜欢的是貂蝉、大小乔旎绮的儿女情长，憎恨的是魏蜀吴的尔虞我诈。

而中年人看三国的角度却截然不同，岁月不止影响了他们的衰老速度，更是给了中年人历经人间百态的不同心境。

中年人眼中的三国，俨然成了一部精彩的“职场指南手册”，记录着让年轻人意想不到的三个事业成功的秘密。

01、

刘备合伙创业的成功：一个人的力量是有限的，而团队的力量却是无限的。

刘备虽然说是皇族后裔，后来也被大家尊称一声刘皇叔。

但实际上他是一穷二白，平日里以卖草鞋为生。

这样的创业条件远远输于有根基的曹操和继承兄父财产的孙权，但是他深知一个人的力量是有限的，而团队的力量却是无限的。

蜀国事业的起步是卖草鞋的刘备拉拢了两个强有力的合伙人，从而才开启三国鼎立的绚丽篇章。

合伙人一是替天惩恶后来逃难江湖的关羽，温酒斩华雄、阵斩颜良，关羽超高的武力替团队立下赫赫战功。

合伙人二是地方豪强且家财万贯的张飞，充足的资金支持和不俗的作战能力是团队强有力的后盾。

刘备并不满足于当前的成就，在拉拢了智谋担当的诸葛亮入伙后，不断扩张，后来又凑够了“五虎上将”，奠定了蜀国建国的伟大事业。

日常工作中，学会依靠团队的力量是非常重要的，千万不要一个人埋头单干，试想如果刘备这样做还能有后面能与魏吴抗衡的蜀国吗？

比如，一个工作任务下达下来，一定要在团队内充分讨论，按照实际情况去分配任务，步步落实完成的情况，这样才能做到最好最强。

02、

徐庶的“超高情商”：高情商的为人处世，会让老板对你另眼相看。

徐庶是一个很有才干的人，但他也有弱点。

曹操抓了徐庶的母亲，逼迫徐庶投入他的阵营，可彼时的徐庶已经决定辅佐他心中的明主——刘备。

孝顺的徐庶为了含辛茹苦的老母亲，再怎么不舍也得辞掉这份工作，可为难的是要怎么跟老板刘备说自己要跳槽去敌对公司了呢？

拥有“超高情商”的徐庶为此做了两手准备：第一是宽刘备的心，曹操居然用母亲来胁迫我，这样的人我肯定是不会为他卖命的。现在答应他只是为了母亲安全的权宜之计，去了曹营我的心还是属于蜀汉的；

第二是为刘备举荐了隐居隆中的卧龙诸葛亮，我虽然走了但是工作不能停，所以我把最好的朋友诸葛亮推荐给你。他才干出众，智谋无双，一定会比我做得更好。

徐庶的做法当然是取得了很好的效果，在他辞别刘备去曹营的时候，刘备含着热泪送了他一里又一里。

日常中作中，跟上司同事会有很有的交流，高情商的处事待人会为让工作如有神助。

反之，如果总是说不适宜的话，做不适宜的事一定是事倍功半。

比如，徐庶“高情商”的反面教材——杨修。

曹操疑心重，怕自己被人刺杀，所以使了一计梦中杀人。

结果杨修不仅看破了曹操的心思，还把它宣之于口，最后惹得曹操不满，引来了杀人之祸。由此可见，高情商的为人处世有多么重要。

03、

曹操特殊的人才引进手法：任人唯贤、礼贤下士，能让你的团队战无不胜。

曹操手下人才济济，这多亏了他特殊的人才引进手法——爱才惜才。

例子一，俘虏蜀汉悍将关羽的时候，曹操像对对待自己兄弟一样爱惜关羽，甚至天天宴请，为了关羽还善待了同被俘虏的刘备的两位夫人。

例子二，典韦和郭嘉死的时候，曹操哭得声泪俱下不能自已，登基多年后还依然念叨着他们。例子三，官渡之战的时候，谋士许攸深夜来投奔曹操，曹操高兴得连鞋子都来不及穿就出门相迎，一点枭雄的形象都不顾忌。

例子四，张绣和贾诩在与曹操的对战中杀死了曹操的长子曹昂，但是曹操赏识他们的才干，为此容忍了他们的错误。

例子五，曹操多次抓住敌方的将领和谋士，都因为赏识而一再挽留不杀，例如陈宫、沮授等。

日常工作中，面对有真才实干的人才，只有真心的对待才能打动他们。

一颗真诚的心，是凝结一个团队最重要的力量。

比如，管理者在管理一个团队的时候，以心交心，认真对待每个成员，这样才能让这个团队内外一心、战无不胜。

04、

职场如战场，中年人历经千帆，再看三国时的心境自然与少年时候不同。

喜欢诸葛亮是因为他隆中作对的出众工作能力，而给他带来的职场升迁；

喜欢黄忠是因为他老当益壮，不断学习奋斗不在职场上输于年轻人。

时至今日，三国众豪杰的故事依旧广为流传，除了风起云涌的英雄豪情，它给我们带来了不同的启发和值得借鉴的东西。

就像曹操说的那样：“夫英雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。”

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