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工资间宽应该设置多少比较合理?

薪酬体系建设过程中，通过岗位价值评估分出层级，确定月薪时可以按照每个岗位采用5级工资制，等级与等级间幅度一般在10%-15%，12%为中间水平。

绩效工资归纳在工资里还是工资外?

一般情况下是不可以固定工资直接转绩效工资的，企业推行绩效考核，意味着薪酬成本的增加，同时也可能带来效率的增加，可以在原来的固定工资里抽取很小的部分，然后额外增加一定的比例共同作为绩效工资，员工考核得到60分，至少可以保证原来的工资不会少，超出60分以上，就可以拿到额外增加的部分工资。绩效工资有些相当于行动底薪的考核。

每年员工涨薪幅度大概是多少?

薪酬涨幅通常情况至少不能低于7%，因为每年物价上涨大概的5%左右，一般10%是比较合理的，超过12-15%以上，都是比较具有吸引力的。

年轻人的工资还可以怎么定?

能者多劳，可以让员工每个季度自己提加薪多少，为了拿到这个薪酬，你愿意做哪些事情，做到什么标准，你愿不愿意做三个岗位的事情拿2个人的工资等。一个员工离职了不一定要进行招聘的，身兼多职的员工还能熟悉多种业务，培养发展成为综合性的人才。

IBM内部关于薪酬管理有句话：一流的企业要有一流的薪酬。一流的薪酬才能够吸引一流的人才，同时激发一流的干劲。一流的人才加上一流的干劲，就会支撑一流的业绩，造就一流的企业，这是一个循环。

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