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为什么科学的薪酬管理会给企业带来巨大的影响呢?-薪酬调研网

2020-08-13 10:30:29      点击:

薪酬调研网

民国时期的上海第一帮青帮,每次帮内兄弟分钱后别人都是商量要买什么,有个人很奇怪每次领完钱就直接走了。后来才发现这个人把每次分到手的300块大洋,留了100块给自己的老母亲,剩下的200块全部分给了自己的手下,有的人得20块,有的人得10块,他自己一分钱都没留。当时的青帮老大黄金荣知道后,长叹一声道:“等我死后,上海滩就是他的了。”这个人就是杜月笙。

300大洋不难,怎么分就有讲究了,可见科学的分蛋糕多么重要。分给谁:这块蛋糕到底该怎么分?其实很简单,用“刀”——重点是这把“刀”是什么,切在哪里。这把刀就是你的企业是否有利益分配制度、利益分配流程、监督保障机制。企业在对员工进行利益分配时,如果没有站得住脚的依据,很难留住人才。不懂绩效管理,就分不好蛋糕,要根据绩效给予员工一定的奖励或惩罚,而员工本人也能从绩效考核中看到自己的长处和不足,为下一年的工作做一个更好的规划,更快的成长本身也是薪酬的一种体现,人值钱了一定也能赚到更高的薪酬。

除了常规的绩效还可以针对特殊贡献,设计特殊奖励。例如:提出了一些合理化的建议,从而为企业节约了大量的成本;提供了一些有效信息或者特殊的销售渠道,从而使企业业绩大增…特殊奖励就是针对员工的特殊贡献额外给予的奖励行为,属于规定报酬以外的奖励。特殊奖励代表企业对员工特殊贡献的一种肯定。激励员工继续做出此等行为。还能影响他人也做出此行为。

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