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企业经营的首要目标是做大蛋糕。做大蛋糕的同时，我们只有清楚蛋糕的结构是什么，才能更好的分蛋糕。

薪酬=①工资+②激励薪酬+③福利薪酬。

①工资=基本工资+岗位工资+专业技术+技能工资+工龄工资+学历工资

②激励薪酬=提成+绩效薪酬+奖金+分红/股权+收益/利润分享。

③福利薪酬包含社会保险、公司福利和特殊福利。

奖金要体现组织的战略意图和价值取向：公司注重什么、主张什么、鼓励什么。

奖金发放要注意：明奖与暗奖(不告知金额)结合，奖惩适度，奖励及时，赏不逾时、罚不迁列是什么意思?就是奖赏不能错过时机，惩罚不能等到士兵离开队伍后再去执行。只有及时奖惩，才能使员工迅速看到做好事的利益或是做坏事的后果，留下深刻的印象，达到奖惩的效果。企业里有许多不同的奖金类型，比如，管理创新奖、技术革新奖、节约奖、质量奖、服务之星奖、效率奖等专项奖。

一些企业很头痛员工互相知道薪酬，即便是所信奉的工资保密制度，效果也并不好，如果你的分配机制缺乏公平性，保密是没有用的。企业领导者千万不要天真地以为，员工不会知道同事们拿多少钱。如果你的分配机制公平合理，就更没有必要保密，反而应该公开透明，让每一个人都感受到这种公平，这样才能起到积极正向的引导作用，比如国内有些优秀企业的业务P线和管理M线，每一级的职级要求和对应的薪酬是很清晰的，员工就知道怎么去爬这个梯子。

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