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2 月 6 日，中国女足 3:2 逆转韩国队，时隔 16 年再度捧得亚洲杯冠军，第九次问鼎亚洲之巅。

夺冠为女足姑娘们带来了丰厚的奖金收入，据了解，亚足联方面对此次女足亚洲杯冠军的奖励为 100 万美元。足协合作伙伴蒙牛宣布，给予女足 1000 万的现金奖励。

随后，支付宝也官宣奖励女足 1300 万，其中水庆霞教练团队 300 万，女足队员 1000 万。据不完全统计，女足夺得亚洲杯后各项奖金加起来将多达 4000 万元。

缴不缴税还要分开看

很多人好奇，女足获得的奖金，用不用缴税呢？答案是要看奖金是谁发放的。

根据《中华人民共和国个人所得税法》第四条第一款规定，国务院部委、各省级人民政府、中国人民解放军军级以上单位，以及外国组织、国际协会颁发的体育类奖金，可以免征个人所得税。也就是说亚足联奖金可以不用缴纳个税。

而省级以下地方政府、企业及其他组织，或个人给予的奖励或捐赠，则需要缴纳个税。也就是说，蒙牛、支付宝给予的现金奖励，需要缴纳个税。同样，中国足协由于不属于省级人民政府，足协发放的奖励也需要缴纳个税。

至于缴纳多少？根据《中华人民共和国个人所得税法》规定，运动员接受的奖金、实物奖励或者捐赠类，属于 " 其他所得或个人偶然所得 "，应以单次收入额为纳税所得额，并按 20% 的税率计算个人所得税。

不仅是现金奖励，包括赠予的汽车、房产等实物奖励，也需要按照 20% 进行计税。但如果企业及捐赠方愿意帮助运动员承担这笔税费，法律也是允许的。

年入百万不是梦

和男足相比，女的薪资奖金一直被大家认为很低，但真的情况是这样吗？

根据国际足联发布的《FIFA Benchmarking report - Women ‘ s football》调查报告显示，中国女子足球联赛各俱乐部包括赞助商、比赛收入、节目制作等多项收入加起来平均达到了 110 万美元。在这其中，赞助商和协会收入占据大头，分别为 42% 和 26%。

而放眼全球，所有女足俱乐部的平均收入为 50 万美元左右，仅有 13% 的俱乐部收入高于 100 万美元。但是，有 66% 的女足俱乐部收入低于 30 万美元。在中国女足俱乐部开支中，球员工资开支占到了 56% 左右。

此前有媒体报道，中国女足球员的平均年薪为 50 万元左右，国家队球员更高一些，达到了 100 万左右。部分球员工资由三部分构成，分别是国家队津贴、俱乐部工资，以及编制内工资构成。

作为前世界杯冠军日本女足，队长长谷川唯现效力于 AC 米兰队，她的年薪为税前 10 万欧元（折合人民币 70 万左右），加上日本足协每个月的留洋补贴 20 万日元，综合年薪也不足 100 万人民币。

因此看来，我国的女足俱乐部收入是要远高于他国收入的。并且自从 2018 年之后，我国女足的平均收入已经居于世界第一。

成绩更好，反而薪酬更低

女足成绩好，且收入不低，但是和男足动辄千万的年薪相比，仍然相形见绌许多。

2019 年，中国足协出台一系列限薪令，针对顶级球员年薪，制定 1000 万封顶政策。但 2019 赛季，中超俱乐部平均薪资支出达到了 11.79 亿，球员年平均收入更是高达 553 万元。

随后，足协再度调整限薪令，规定国内球员税前年薪不得高于 500 万元，本土一线球员平均年薪不得超过 300 万元。但尽管这样，男足薪酬仍然远高于女足。

同样的问题也困扰着美国女足，尽管美国女足排名世界第一，但是相比男足来说，女足的收入仍然低了很多。据了解，美国队赢得 2015 年女足世界杯后获得了 172.5 万美元的奖金，但是美国男足 2014 年世界杯进军 16 强后奖金就多达 537 万。

如此严重的薪酬差，让美国女足在夺得世界杯后在球场高呼 "Equal Pay！"（同工同酬）。

靠外部 " 输血 " 并非长久之计

造成同工不同酬最主要原因是女足比赛场内观众少，受关注度更低，因此相对赞助商更少，俱乐部收益指低，女足整体商业价值低。

尽管国际足联表示，2023 年女足世界杯奖金将翻倍，达到 6000 万美元。但同时，男足世界杯的奖金也上涨了，达到 4.4 亿美元。如此巨大的价格差，足以见你的男女足间商业价值的差距。

尽管支付宝早在 2018 年就曾宣布，未来十年将持续投入 10 亿元用于女足发展。作为赞助费，将大幅提升女足国家队奖金，并以每季度形式发放。但女足球员如果没有长期利益获取，全靠外部 " 输血 " 运营的话，女足俱乐部甚至女足行业的发展仍然得不到根本性保障。一旦资本看不到投资收益，撤资也是早晚的事情。此时，女足的发展仍将面临 " 寒冬 "。

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