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员工为什么不能积极主动、全力以赴地工作？

员工的工作热情为什么难以持久？
员工为什么不能像老板一样勤奋地工作？
如何设计基于绩效的激励体系？
6月8日
由中国（福建）自由贸易试验区厦门片区管理委员会人力资源局指导、厦门自贸区商会主办、北京外企人力资源服务福建有限公司（简称FESCO福建）承办的“人力资源经理俱乐部”系列活动——《老HRD眼中的薪酬管理》顺利进行，本次活动特邀FESCO福建行政人力资源总监、高级人力资源管理师吴磊老师与到场企业一起探讨基于绩效的激励体系。
行政人力资源总监、南京师范大学心理学硕士（学习发展与教学设计方向）、高级人力资源管理师、福州大学、福建农林大学客座教授、课外导师、某咨询公司合伙人、讲师、《培训》杂志特约撰稿人、原某世界500强企业大学主要创始人。
钱都给到位了，为什么还是不能实现绩效预期？
本次分享中，吴老师从“高绩效匹配高激励”为基本探讨点出发，深入浅出地为大家讲述价值链管理、如何以战略为导向实施绩效管理进而达到绩效牵引战略目标实现的目的，引导现场嘉宾对激励的本质和原理进行深入思考，分享如何利用激励的基本工具打造“物质激励+非物质激励”、“短中长期三者结合” 的全面激励体系，并通过超额利润分享设计的真实案例为大家带来“绩效牵引战略，激励导向绩效”的实际应用，到场企业纷纷表示受益匪浅。