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金健米业股份有限公司

高层管理人员薪酬方案



围绕金健米业股份有限公司（以下简称“公司”）经营目标，以
考核当期业绩为重点，兼顾中长期发展，通过健全和完善公司高管激
励机制，促进公司持续、健康发展。


一、基本原则

1、坚持效益优先的原则；

2、坚持激励约束对等的原则；

3、坚持先审计后兑现的原则。


二、适用范围

公司高层管理人员包括公司董事会（含独立董事）、监事会成员，
经营层成员（总裁、副总裁、董事会秘书、总监、总师、总裁助理等）。

党委会专职成员、工会专职成员参照执行。


高层管理人员中属国资系统的按照国资系统的薪酬规定执行，不
适用此方案。


三、薪酬构成

高层管理人员薪酬由基本年薪、绩效年薪、效益奖金三部分组成。


四、薪酬标准

1、基本年薪

（1）基本年薪标准

公司主要负责人基本年薪基数为22万元。


高层管理人员的基本年薪标准=主要负责人基本年薪基数×职务
系数，职务系数根据实际担任的职务和岗位确定，具体标准为：

职务

职务系数

董事长、党委书记

1

副董事长、总裁

0.9

监事会主席、副总裁、专职副书记

0.6

董事会秘书、总监、总师、总裁助理、工会主席

0.5

其他成员

0.4



说明：兼任两个或两个以上职务者，系数不累加，按就高原则取
系数。



（2）基本年薪的发放

基本年薪按月发放。


2、绩效年薪

（1）绩效年薪标准

绩效年薪是指与高层管理人员年度考核评价结果相联系的收入，
最高值不超过基本年薪的3倍。高层管理人员年度个人绩效年薪由董
事会薪酬与考核委员会实施考核。


（2）绩效年薪的发放

绩效年薪根据考核结果，实行分期兑现。其中，80%年度考核结
束后当期兑现（其中绩效年薪标准的60%按月预考核发放，余额年终
考核后总结算），其余20%作为延期绩效年薪根据任期考核结果等情
况，延期到任期考核结束后兑现，任期与每届董事会任期一致。延期
绩效年薪由公司设立专账管理。


因工作需要在一年内岗位发生变更的，按任职时段计算当年薪酬；
因公、到龄退休和伤病经组织批准离职的，按任期实际期限兑付薪酬；
任职期间因个人原因离职的，扣发该任期延期绩效年薪；任职期间未
经批准离职的，扣发全年绩效年薪和该任期延期绩效年薪。


3、效益奖金

根据公司的效益增长情况和超经营目标情况可按照公司相关制
度提取一定额度的奖金用于奖励公司高层管理人员。


六、风险津贴

根据承担的责任大小，确定风险津贴标准如下：

单位：万元、人民币

职务

风险津贴标准

董事长

7

副董事长、总裁

6

财务总监、董事会秘书

5

董事（含独立董事）、监事会主席、专职监事

4

职工监事

3



独立董事工作费用、会务费用、差旅费用等3万元。


七、高层管理人员基本年薪、绩效年薪、效益奖金、风险津贴均
为税前标准。


八、本方案待股东大会审议通过后，从2020年 7月1日起执行。
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