薪酬调查 薪酬调研

昨天，跟一位做传媒的老板喝茶聊天，期间聊到一个话题。

这个话题是：“为什么很多老板宁愿高薪招聘新人，也不愿意提拔老员工，给老员工加薪呢？”

老茶之前对这个话题，虽然有所了解。但还是想听听，老板们心里到底是怎么想的。

这个话题，我们聊了一个多小时，果然从老板口中获得的答案，确实跟老茶之前想的不太一样。

那么原因到底是为什么呢？

下面老茶就用那位做老板的朋友自述的方式，把原因告诉给大家，这样读起来更容易理解。

作为一名老板之所以会这样做，原因主要有三点：一是抠门，二是觉得你不值得加，三就是想搞点新鲜血液提升团队活力。

老板抠门，如果给一名员工加，其他人必然也要加，成本太高不舍得

注意，这里用抠门，而不是非常抠门，原因就是大部分老板都是抠门的，区别在于抠门的程度如何。

既然愿意高薪招新人，至少说明老板不是那种铁公鸡型的，但是他懂得计算成本。

如果给一名老员工加工资，那其老员工要不要也一起加。如果不加，必然会导致集体不满；要是加了，那么多名老员工，这成本也太高了吧。

身边有这样一位朋友，是一家创业型公司老板，做电商业务的。他每次跟员工出去吃饭，都抢着帮员工买单，就是希望借这种方式能拉近彼此的关系。

但是，他底下的员工的待遇其实都不高，特别是客服人员，一个月也就2500底薪这样的。经常有人提议说，你这样经常抢着帮员工买单，还不如给员工加100块钱工资。

员工加了工资不是反而更开心，他听完后就是笑了笑，也没有再说什么，还是像以前一样，只买单不加工资。

作为创业公司的老板，是可以理解他这样的做法的。你给员工买单，每次他还会觉得高兴，你要是给他一次性加100块钱工资，对他来说完全没有什么感觉的。

何况，给员工加100看起来不多，但是加一个员工就得考虑到其他员工是否也加。还要考虑到今后新增员工整体薪资水平也得上浮，这必然导致社医保支出也要相应增加。

以其这样快速增加成本，还不如多花点钱，外面再找一个不是更合算？

看完上面的例子，你就应该明白，老板不给老员工加工资。其实是老板抠门，确切说应该是老板够精明，懂得计算成本。

高薪招个人，表面看好像很多，但是跟给全部员工加工资比起来，这个可是非常合算的。

觉得你不值得加，甚至可能还想降你的工资

有时候，老板不愿意给某个老员工加工资，原因出在他觉得不值得。老板招聘一名员工是来帮他创造价值的。

员工给他创造的价值，必定要高于他付出的薪资福利成本，这样他才会觉得合算。

有些老员工倚老卖，觉得自己是元老，工作开始懈怠，做事也不够认真，业绩越来越差。这个时候，还指望老板给自己加工资，那基本是不太可能的。

这种情况下，碍于各种原因，老板可能还不会辞退他，但是加工资应该是不太可能了，搞不好还会要降工资呢。

你值不值得老板主动给你加工资，主要还是看你创造的价值，能不能让老板满意。

团队死气层层，缺乏活力和激情，想搞点新鲜血液提升团队活力

一个公司，一个团队一旦老员工多了，就容易形成一种固化的情况，缺乏活力和激情。这种对老板来说非不允许的，要是这样下去，团队业绩和创造的价值必然也是会大打折扣的。

现实中，经常能看到一些大企业、上市公司天天在招聘新员工，感觉好像一直招不满一样。原因之一就是上面说的，保持团队的活力。

这些大企业，虽然薪资福利都不错，但是工作压力也大。经常会有人受不了自动辞职的，也有的是业绩不达标被动离职的。

不管是什么原因，你会发现这样的企业和团队，一直保持着激情和活力。

老板之所以原因高薪招聘新人，也有基于这样的原因考虑的。希望通过注入新鲜血液，能给公司带来新的思想，新的工作风格。

只有这样才能保持团队的活力和激情，进而创造更多的业绩出来，公司才能一直保持强健的竞争力。

通过上面的分析，现在应该明白为什么老板宁愿高薪招聘新人，却不愿意提拔老员工了。那么作为一名员工，想让老板加工资，一种办法就是你创造的价值能让老板觉得非常值得。

这个时候，老板就会给你升职加薪，这也是为什么升职跟加薪往往是一起的原因。

另外一种办法就是，找到更好的平台，让自己成为那名高薪被录用的新员工。

薪酬调查 薪酬调研