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您的员工是您最大的资产 — 为他们提供报酬是您的投资

看一下您的资产负债表，您不会看到任何一行的项目中能反映您的员工的热情、敬业度或精力水平。但是这些不可见的因素对于员工的绩效具有关键作用。请运用适当的报酬战略使得这些因素保持可持续发展状态。

竞争对手、市场薪酬水平、薪酬策略、分析依据？

业务目标由人员推动。但是，人员是由什么因素驱动的呢？

工资，没错——但是也不止这一点。薪酬网理解何种元素驱动着员工，并将这一知识转化为成果——我们在这方面拥有多年的调研经验。您在任何其他地方都无法获得像我们的这样的数据。我们的基准数据库在评估以及创建有竞争力的薪酬组合方面，是业内最完整的。

我们拥有自动化的薪酬分析系统和过硬的数据，以设计您的组织的员工报酬、薪酬外部竞争力、管理内部公平性，以及（最为重要的是）打造一个满意的、生产率更高的劳动力队伍。

您对行业竞争对手薪酬水平了解多少？
有效的报酬战略设计意味着充分接受多样化的、跨多代人的劳动力队伍的需求。各种背景的员工在一起工作。这是一件奇妙的事情——也是一件需要比以往任何时候都更加微妙的报酬战略的事情。毕竟，“报酬”对于不同的人、在人们生活中的不同时期以及在世界的不同地区，意味着不同的事情。在这个选择的时代，您如何设计和实施员工价值主张的这一基石，是您可以运用的最有力的人才保留工具。

正如每个人的职业生涯都是各不相同的，我们能够通过诸如以下解决方案使您的报酬结构运行更加容易，更加高效：在您的整个组织内以及全球进行岗位水平测量，制定帮助您的员工打造职业生涯的架构，为您的所有报酬决策提供指导的动态的职业生涯框架。

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