原以为会受领导重视,结果却被辞退
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一般来说,在公司掌握核心技术和资源的员工,老板都会特殊对待,因为这种员工对公司是很重要的,但很多老板不明白这个道理,认为只要自己有钱。
就能解决一切事情,等到损失人才后,才会知道自己当初是多么愚蠢。明白自己想要什么,定位好个人职业目标,学会自律自控,才有可能不被社会所抛弃。
不要放弃学习和发展的机会,归根结底,你的心态,决定你的选择,而你的选择,决定你的未来。王新辉刚到这家商业公司时,感觉新鲜无比,他有才华,一手的好文章。
锦心绣口,人长地又帅气地像牛奶小生,一时间,他竟然成了众人眼里的“绩优股”。不到一年时间,他便坐上了办公室主管的角色,他的职位仅次于主任与副主任,他眼光高。
气质傲,在众人面前夸下海口,通过自己一年的努力,自己一定要爬上主任的宝座。果然机会来了,一年一度的竞争上岗,主任要因病早辞。
总经理准备在办公室十几个职员中选中一位出类拔萃的人物担当主任的角色。在此之前,公司刚刚下了干部年轻化的一个新规定,原来对中层岗位有严格的年龄限制。
现在却取消了,不拘一格降人才,不再苛求一些年龄及资历上的限制。只要能力充足,有组织能力,就是首选对象,在这些硬性条款之上,还有一条是总经理额外加上去的。
道德素质过硬,如果一个人没有良好的职业素养与心态,存在自私心理。什么事情也不可能做好。有人专门对热门人选做了点评,王新辉与另外一个叫褚恒源的年轻人。
一定会上演一场竞争的好剧。褚恒源,比王新辉早来一年时间,口碑极佳,能力尚可。无背景关系却与其他部门人员的关系风生水起,比王新辉有过之而无不及。
王新辉只是比褚恒源口齿伶俐些。反应也灵敏罢了,并不具备绝对胜选的条件。王新辉分析了这些要素后,感觉心中没底,如果按照现在的条件来比。
主任的位置一定非褚恒源莫属,除非,对了,除非他有个人作风或者道德问题。王新辉开始别有用心起来,他利用业余时间,开始扫听褚恒源的不良信息,这样一打听。
果然有好的素材入选:褚恒源与原配若即若离,原因竟然是与公司里另外一个女孩子有关系。
他们明修栈道,暗度陈仓,据可靠消息,总经理一直蒙在鼓里。
一周之后,公司澄清了有关消息,褚恒源与妻子关系良好,与他总在一起的女孩子,只不过是普通的工作关系。半月时间后,公司审计部收到了一条举报信息。
有人举报褚恒源在请有关部门吃饭时,多报招待费用。有人举报,自然要查,审计部领导想查清消息来源,却是网上发来的,只好作罢。接下来,审计部的领导多方走动。
还与褚恒源当面交谈,一个月后,结果出炉,褚恒源从未利用职权吃回扣,举报不实,通报还奉劝有些同志,不要搬起石头砸自己的脚。
王新辉变本加厉起来,用各种渠道,举报了褚恒源的许多不良行为,包括他有同性恋的嗜好也大白于天下,公司领导十分震怒,认为这是有人在故意造谣生事。
破坏大好的团结局面。公司领导暗中走访,终于将矛头指向了王新辉,王新辉走到了风口浪尖上。经过了领导的慎重考虑后,王新辉被辞退了。被辞退后,该如何重拾信心。
假如一名员工属于正常被辞退,离职证明等内容均无法更改,那么又该如何应对呢?首先,要想好辞职原因的合理化解释。
举个例子,过去我曾经工作过一个家族企业。当时有位中层干部是因为卷入了企业内部的权力斗争,最终被排挤而遭遇了辞退。
类似这样的情况,你就可以通过一个委屈的故事来呈现给面试官们,让他们明白其中的主客观因素。其次,摆正心态,诚恳认错。
还有的员工被辞退后,有对自己身上存在的不足进行了认真反省。那么把这种内心感悟表达给新公司面试官的时候,也许还可以打动对方。
最后,你做过什么非常重要,而不是纠结于被辞退。当年的张小龙若是遭到了辞退,我相信同行业的互联网公司不会嫌弃他,反而都渴望招募其到公司麾下。
原因很简单,你已经在行业内证明过自己,确实拥有几把刷子,那么被辞退这些事的影响就相对没有那么重要。
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