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  薪酬水平的高低直接反映了企业在人才市场的外部竞争力，可以与当地人才市场薪酬水平进行比较，也可以在同行业内与竞争对手进行比较。因此对于企业来说，要借助薪酬管理软件的作用，提升薪资竞争力。

     建立起了一套薪酬管理软件需要体现出人力资源的核心，分别是：价值创造、价值评价和价值分配。借助薪酬管理软件的作用，能够吸引优秀的人才，薪酬竞争力造就的人才“引力”远比其他管理要素要更加节省成本和有效。企业选择什么样的薪酬管理软件，直接影响着企业的人才战略和经营战略。

     目前，很多企业意识到了薪酬管理软件对人才的保留和吸引，也了解薪酬的重要性，但是很多没有从企业战略和战略高度出发来设计薪酬管理软件。薪酬管理软件是企业人力资源管理系统的一个组成部分。如果薪酬体系与组织的战略规划相关性不强，不能让员工和企业建立利益共同体，也就无法实现企业薪酬管理战略的意义。企业需要确保自身的薪酬体系有足够的竞争性，确保可以有效保留人才。

     薪酬本身就是一种交易和交换，外部市场供需关系是确定薪酬水平的重要依据。但是同时应该结合企业阶段性的特点，利用好薪酬管理软件，并且在薪酬体系设计中，应该注重重点岗位的薪酬设计，确保薪酬对公司战略发展起到推动作用，应该建立更好的薪资架构，对薪酬管理软件有更清晰的思路和细致的设计。

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