大厂裁员频上热搜,关于“35岁危机”,这是我看过最中肯的建议
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中年人的崩溃,大概是从看到裁员消息开始的。
这两天,互联网巨头们大裁员的消息上了热搜。
在频繁曝出的裁员风波中,影响最大的重灾区非35+人群莫属。
肩扛房贷,家有二胎,失业断供,举步维艰……
更残酷的是,许多用人单位在招聘时都明文规定只招35岁以下的人。
35岁,易被裁,难被招。这不仅对求职人员造成了心理冲击,也让在职的年轻人感到人心惶惶。
年轻人的觉醒,大概是从看到中年人焦虑开始的。
如何提前布局,更自如地掌控自己的职业生涯?看看35岁裁员潮的扎心真相,或许能给年轻的职场人一些启示。
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内卷且下沉的35岁
猎聘近期发布的《职场35+危机现象洞察报告》显示,互联网、金融、电子通信是这一现象最突出的3个行业,其中互联网占比高达67.45%。
2022年开年不满3个月,已有22家公司爆出裁员消息,美其名曰“人员优化”、“业务线调整”、“缩编”……
再加上去年开始教培、地产行业震荡,朋友圈里35+人群一片哀嚎。
@张同学,38岁,程序员
我就是传说中离财务自由最近的程序员,入职时公司把房补、大小周加班费、一日三餐、年终奖、股票都算在了年包中。
从收到被裁通知到离开,仅仅三天的时间。没有年终奖,股票被收回。感觉整个过程,就像做了一场梦。
回想自己的职业生涯,即使上着班、拿着高薪,也常常被莫名的无力感笼罩着。被裁之后,更加迷茫了,不知道是该去小厂,还是和朋友创业。
@华哥,36岁,地产公司部门总监
3年前,我离开北京,来到这个二线城市。通过6轮面试,顺利拿到TOP10房企的部门总监offer,本以为生活就这样上了快车道。
万万没想到,去年下半年,公司暴雷,现金流出了问题。业务调整、大区合并,我被优化了。
重新求职也不是没有机会,但整个行业下滑,降薪是不可避免了。我就一直过不了这个坎儿,所以至今还没上班。
@阿晴,37岁,教培项目负责人
作为两个孩子的妈妈,我一直对教育行业很有兴趣。所以,五年前有机会进入这个行业时,我还是很兴奋的。
我老公在事业单位工作,家里的开支大头一般都是靠我。去年,听说公司要裁员时,我整夜整夜地睡不着,家里的房贷、孩子兴趣班的学费,都是无形的大山。
离开平台后,发现自己并没有什么可傍身的核心技能。女性+大龄,这两个标签在身上,想要重新出发真的是前途渺茫。
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35岁本该是中流砥柱,
为何成为裁员首选
今年两会期间,全国人大代表蒋胜男曾在提案中指出,“很多人做出事业来都是在35岁以后。仅用一条年龄限制就把他们排除在外,既不科学也不公平,更是对人才的极大浪费。”
35岁本该是一个人事业发展的黄金期,为何会变成裁员的首选对象呢?从用人单位HR的角度来看,年龄背后其实隐藏着3个原因:
1.薪酬太高,业绩回报不匹配
35岁的年纪,意味着在某个行业已经浸泡了10余年,通常都已做到了一个企业的管理层,收入自然不会太低。
你会很自然地把现有的收入理解为理所应得,甚至希望在企业获得更高的回报。
其实,年龄和收入并非是线性增长的关系,“越挣越多”不依赖于年龄,而是你能带给企业多少业绩回报。
如果在35岁的年纪无法持续创造价值,还要求高薪待遇,对企业来说自然是不划算的。毕竟市场上有大量性价比更高的年轻人才,可能他们的薪资要求只有你的一半。
2.经验落伍,知识更新跟不上节奏
长期在同一岗位工作,意味着你可能在这一领域积累了丰富的经验,但也可能意味着你一直在重复一成不变的工作。
客观上,35岁的中年人,专注力和记忆力明显下降,很大一部分精力又投入在家庭和孩子上,学习新知识的精力和效果都会大打折扣。
显然,年轻人学习能力更强,更能快速适应新环境、掌握新技能,认知迭代更容易匹配公司的新业务需求。
如今,经济发展已经进入优胜劣汰的阶段,对员工的能力要求更高。如果不能紧跟时势,以创新思维迎接新挑战,就会成为裁员的围剿对象。
3.体力下降,缺乏拼搏精神
25岁时,你一天能工作16个小时。凌晨3点正是精力旺盛、思维亢奋的时候。
等到了35岁,你会发现体力明显下降。偶尔加个班,恐怕得歇三天才能缓过来,大战通宵更是天方夜谭。
斯坦福大学医学院科学团队的研究表明,人的生命周期中有3个明显衰老的转折点,平均发生在34岁、60岁和78岁。显然,34岁左右起,人的生理机能就会从巅峰状态开始下滑。
年龄永远不会欺骗你!进入35岁,体力跟不上高阶职位的需要,力不从心自然也会让自己丧失斗志。想拼不敢拼,拼也拼不过,只好被年轻人秒杀在沙滩上。
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破除35岁魔咒,
你需要做好这几点
仔细观察,其实不难发现,为35岁魔咒感到焦虑的大部分人,是那些工作多年一直在原地踏步,浑浑噩噩无所建树的人。或者,是那些想要寻求突破,却迷茫找不到路径的人。
面对35岁危机,何去何从?
年龄不可逆,唯有直面才能迎来破局。只要你肯努力,提前布局好职业生涯,到35岁时,依然有资格、有权利为自己而战。
1.不设限,拥抱不确定性
一辈子干一份工作的时代,早已远去。
过去,我们服务于一家“有限责任”公司,未来我们则要经营好“自己”这家无限责任公司。
为自己负责,意味着要戒掉焦虑,心怀热爱,主动关注局势,拥抱时代的不确定性。
1979年,35岁的任正非还在部队当兵,从来没想过自己会离开部队去创办华为。
1999年,35岁的马云两次创业失败,满腹悲凉从北京回到杭州创立了阿里巴巴。
2015年,35岁的黄铮还没找对创业方向,从淘宝、京东两大巨头的夹缝中,艰难孕育出拼多多。
大佬们的35岁,也充满了迷茫和焦虑。不认输、不退缩、不放弃,让他们的梦想萌芽开花。
对于年轻的职场人来说,也应当时刻保持这种状态,在不确定中寻找确定。早一点想清楚自己想要过怎样的人生?当变化来临的时候,你是否有足够的能力抵御风险?
2.开发技能套餐,成为π型人才
效率专家Lachel先生曾说:“到了一个特定的高度,你所能够产生价值的,一定不是单纯某一项技能本身,而是围绕这项技能,以它为核心打包的一整套‘技能套餐’。”
这就像我们常说的“π型人才”,即至少具备两种以上专业技能,并且能够将它们融会贯通的复合型人才。
年轻的职场人,可以选择深耕两个领域,从整体上提升自己的不可替代性。这样更容易在残酷的竞争中脱颖而出,也能拥有更多选择的资本。
π型人才的技能套餐,应当结合自己的工作、爱好、特长来定制。
我们可以审视自己已有的经验、资源、知识、能力,从工作的业务全局去考量。围绕自己的核心技能,寻求一个能够放大个人价值的第二技能。
你的技能套餐越多元,越容易匹配复杂多变的竞争环境。
3.学会像CEO一样思考,跑赢未来
想要和时间对抗,就得站在未来看现在,站在组织视角看个体。
全球著名管理咨询大师拉姆·查兰说过:“不是只有CEO才需要像企业家一样思考,你在公司的任何一个岗位上都应当看到局部与整体的联系。”
25岁时,不妨就让自己跳出日常职能“竖井思维”,不要只关注自己的业务单元和岗位职责,而要学会像CEO一样系统思考,
你可以去观察职场上依然活跃的35+人群,找到自己的榜样,萃取他的成功经验,提炼可复制的路径。
你也可以去深入市场,了解客户的需求,洞察行业的趋势,构建自己的战略视角。
只有看到个人岗位在组织中的价值定位,理解业务全链条的逻辑,才能让自己进入“人手-人才-人物”的成长通道,跑赢时间,规避职业天花板的危机。
写在最后
刘润曾说过:“每个人都有年轻的时候,每个人也有自己35岁的时候。我们也许都会从不吃草的千里马,慢慢变成又贵又没用的奢侈品。
唯一能改变这件事的,就是不断成长,不断输入新的能量,打破这样一个圈,成为一匹吃草的万里马。”
任何职业都有瓶颈,有人可以一路高歌猛进,自然也有人会止步不前。年龄问题不过是表象,危机的本质在于你的心态。
如果不能积极地预判问题,储备能量去应对问题,最终注定你将成为最大的问题。
对于年轻的职场人来说,一定要审时度势、未雨绸缪,全面规划好自己的职业发展。解决问题的钥匙,一直都在我们自己手中!
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